協調性（A）・高いときと低いとき

協調性が高いという結果なら、対立より協力を先に思い浮かべ、相手の意図をよい方向に受け取ろうとするタイプです。頼まれごとをされると、まず手伝う方法を探します。低いなら、言葉の裏にある意図を吟味し、賛成できないときはそれをはっきり示します。冷たいというより、独立した批判的な目に近いものです。

中くらいの得点は、相手と状況を見て配慮の度合いを変える姿として表れます。身近な人にはとことん寛大なのに、明らかに不利な取引にはきっぱりした態度をとる、というように。人を選ぶ基準を持っているということでもあります。

BFI-2は協調性を、思いやり（人の痛みに心が動く度合い）、敬意（礼を欠かさず接する度合い）、信頼（人の善意を信じる度合い）に分けます。NEO-PI-Rは信頼、実直さ、利他性、応諾、慎み深さ、優しさの六つを用います。

同じ合計点でも、組み合わせしだいでまったく違って見えます。人をよく助けるけれど簡単には信じない人、礼儀正しいけれど感情には流されにくい人が、どちらも似た得点になることがあります。

恋愛や友情では、協調性は口論を大きくしない力として表れます。研究でも関係の満足度と平均的に関連しますが、効果は大きくありません。高い側は我慢を重ねて寂しさが一気にあふれることがあり、低い側は率直な言葉が相手に攻撃のように聞こえることがある、と覚えておくとよいでしょう。

チームでは、高い協調性が雰囲気をやわらげ、低い協調性はみんながうなずいているときに別の意見を出す役割を担います。グループ課題や勉強会でも、両方の役割がそろうほうが結果はよくなりがちです。

縦断研究の92サンプルをまとめたメタ分析では、協調性は老年期に入ってはじめてはっきりと上がりました（Robertsら、2006年）。誠実性の上昇、情緒の敏感さの低下とともに、いわゆる「成熟の原則」をなす流れです。

ただしこれは平均で、競争の激しい環境に長くいた人や、人間関係で深く傷ついた経験がある人は別の道筋をたどることもあります。今の得点は固定された値ではありません。

高めの人は、「助けたい気持ち」と「助けられる余力」を分けて確かめる練習が役に立ちます。「明日お返事してもいいですか？」のように、その場で引き受けない一言を用意しておくだけでも息がつけます。低めの人は、中身はそのままに伝える順番だけ変えてみてください。相手の意見で賛成できる部分を先に言ってから違う点を出すと、同じ内容でもずっと届きやすくなります。

協調性は人を助ける行動や対立の少なさと一貫して関連すると報告されています。一方で、協調性の高い人は給与交渉のような場面で損をしやすいという研究もあり、高いほど有利とは言い切れません。

MBTIの感情（F）―思考（T）の指標は協調性と中程度に重なるとされ、DISCの安定型（S）も協力的で落ち着いた面で似た色合いを見せます。けれども測っている対象が違うので、互いに置き換えて読むのは難しいでしょう。両者の違いはMBTI・ビッグファイブ比較の記事で続けて読めます。