💡 Jugement

VIA décrit le jugement comme esprit critique et ouverture d’esprit : examiner une question sous plusieurs angles, ne pas sauter aux conclusions, et changer d’avis quand les preuves changent. Vérifier l’historique d’entretien d’une voiture d’occasion avant de croire le vendeur, remonter à la source d’un article qui circule : voilà des exemples ordinaires.

Au bureau, on le reconnaît à la question « d’où vient ce chiffre ? ». Entre amis, c’est entendre les deux versions d’une histoire avant de désigner un fautif.

Selon le juste milieu de Niemiec (2019), un jugement trop sollicité tourne au cynisme, avec une objection prête pour chaque idée, ou à la paralysie d’analyse qui repousse les décisions. Relever la faille du projet d’une amie qui voulait seulement être écoutée en est une petite version.

Trop peu utilisé, il laisse gagner la première affirmation ou la voix la plus forte. Les semaines chargées font sauter l’étape de vérification ; gardez au moins une habitude pour les grandes décisions : chercher une bonne raison de vous tromper.

« Utiliser une force signature d’une nouvelle façon » a été testé par Seligman et al. (2005) sous forme d’exercice en ligne d’une semaine. Les gains de bonheur ont duré environ six mois dans cette étude, mais les réplications divergent : voyez-le comme un essai sans grand coût.

Pour le jugement, rédigez le meilleur argument contre une opinion que vous défendez. Faites un tableau pour et contre sur un petit choix, un abonnement par exemple, puis relisez la décision une semaine plus tard.

Dans une lettre de motivation, plutôt que « je suis analytique », montrez l’examen : « Avant que l’équipe adopte un nouvel outil, j’ai comparé les contrats, repéré des coûts cachés et présenté deux alternatives pour la décision. » Ce qui compte, c’est la façon dont vous avez préparé vos arguments quand vous n’étiez pas d’accord.

Un entretien peut aborder un désaccord avec la hiérarchie. Au lieu de prouver que vous aviez raison, citez aussi un moment où une information nouvelle vous a fait changer d’avis : c’est le versant ouvert de cette force.

Avec la perspective, l’analyse fine prend place dans une vue d’ensemble. La gentillesse fait entendre la critique comme une aide, et la créativité permet de passer du repérage des problèmes à la proposition de solutions.

Il ressemble au versant intellectuel de l’ouverture du Big Five sans se confondre avec lui. Pour l’orientation, voyez comment VIA et RIASEC se complètent.

La classification de Peterson et Seligman (2004) place le jugement sous la vertu Sagesse et connaissance. Le VIA-IS, gratuit en ligne et rempli par un très grand nombre de personnes, le mesure par autoévaluation, ce qui peut différer des performances à de vraies tâches de raisonnement.

Le regroupement en six vertus est lui aussi débattu, les analyses factorielles trouvant plutôt moins de blocs. Lisez un score élevé comme une inclination à réfléchir avec soin.