Aller au contenu

Force de caractère VIA

Travail d’équipe

Vous mettez la main à la pâte et aidez à coordonner les efforts pour que le groupe réussisse.

  • #Justice
Trouver mes forces signature avec le test VIA

L’une des 24 forces de caractère VIA, rattachée à la vertu « Justice ». Rendre la vie collective juste et saine.

Comment elle se manifeste

  • Vous gardez en tête l’objectif commun, pas seulement les réussites individuelles.
  • Quand les rôles sont répartis, vous savez faire le lien entre eux.
  • Un bon travail d’équipe se nourrit d’engagements clairs et de retours réguliers.

Comment utiliser cette force

  • En équipe, dites clairement ce dont vous vous occupez et pour quand.
  • Quand l’information est dispersée, partagez une courte note de synthèse pour que tout le monde parte des mêmes bases.
  • Remercier et saluer le travail des autres facilite la coopération.

Quand elle est trop utilisée

Si vous vous chargez de trop de choses pour l’équipe, la rancœur risque de s’installer : posez des limites.

À essayer cette semaine

Cette semaine, dans un travail à plusieurs, précisez une chose dont vous vous chargez et une autre pour laquelle vous donnerez un coup de main.

Forces de la même vertu · Justice

  • Équité
  • Leadership

Le travail d’équipe au quotidien, en amitié, au travail et dans les études

Le travail d’équipe, c’est l’envie de faire sa part pour un groupe et de considérer ses objectifs un peu comme les siens. On le voit chez la personne qui se propose pour gérer la cagnotte d’un cadeau commun, qui reprend la partie oubliée d’un exposé de groupe ou qui garde le planning d’une association à jour.

Au bureau, cette force prend souvent la forme d’un ciment discret : comptes rendus, notes de passation, petit message à quiconque n’a pas dit un mot. Dans la classification d’origine, elle était associée au civisme et à la loyauté : elle s’étend volontiers au bénévolat.

Trop ou trop peu d’esprit d’équipe

Ryan Niemiec rappelle que chaque force peut être surutilisée ou sous-utilisée, et que l’enjeu est de trouver le juste milieu adapté à la situation. Poussé trop loin, l’esprit d’équipe fait suivre le groupe contre son propre jugement, ou couvrir des erreurs répétées jusqu’à ce que tout repose sur vous. Trop faible, il donne l’image de quelqu’un qui ne regarde que ses résultats.

Un repère utile : contribuer pleinement, et dire quand même son désaccord.

S’exercer au travail d’équipe cette semaine

Dans l’étude en ligne de Seligman et ses collègues (2005), les volontaires invités à mobiliser chaque jour d’une manière inédite l’une de leurs forces principales se disaient plus heureux qu’au départ, et cela restait vrai six mois plus tard. Une seule étude, menée auprès de volontaires : voyez-la comme une expérience.

Quelques idées : aider dix minutes quelqu’un qui bloque, poster un point d’avancement dans le canal de l’équipe, expliquer à une nouvelle recrue une règle implicite du groupe.

Le travail d’équipe raconté aux recruteurs : lettre de motivation et entretien

« J’ai l’esprit d’équipe » ne dit pas grand-chose. Décrivez votre rôle, le problème rencontré, votre action et le résultat. Dans une lettre de motivation : « Lorsque le projet de fin d’études de notre groupe accusait du retard, j’ai mis en place un tableau de suivi hebdomadaire pour les cinq membres, et nous avons tout assemblé deux semaines avant l’échéance. »

En entretien, si l’on vous demande un point faible, le versant de la surutilisation est une réponse honnête : « Il m’est arrivé de taire un désaccord pour préserver l’ambiance ; désormais, j’envoie mes remarques par écrit avant la réunion. »

Les forces qui vont bien avec le travail d’équipe

Avec le leadership, vous pouvez donner une direction tout en veillant sur chaque membre. Associé à l’équité, l’esprit d’équipe aide à répartir rôles et mérites sans favoritisme, et avec l’intelligence sociale vous repérez tôt les tensions.

Si la bravoure est plus basse, appuyez-vous sur l’équipe elle-même pour oser un désaccord : « Pour le bien du groupe, je signale un risque. »

Ce que dit la recherche sur le VIA-IS et le travail d’équipe

Le VIA-IS, questionnaire derrière le test VIA des forces de caractère, mesure les 24 forces et six vertus décrites par Peterson et Seligman en 2004 ; des millions de personnes y ont répondu. Le travail d’équipe relève de la vertu de justice.

La solidité statistique de ces six vertus fait débat : plusieurs analyses factorielles trouvent plutôt trois à cinq regroupements. Pour l’orientation, consultez le guide qui croise forces VIA et intérêts RIASEC.

Force de caractère « Travail d’équipe » : questions fréquentes

Si le travail d’équipe est ma première force, ai-je moins ma place à la tête d’une équipe ?

Pas du tout. Cette force pousse à contribuer au groupe et peut s’exprimer dans un rôle de responsable par l’attention portée à chacun. Le rôle qui convient varie selon les personnes .

Le travail d’équipe est-il compatible avec un métier solitaire ?

Même en solo, il y a des clients et des partenaires. Des points réguliers avec des pairs entretiennent cette force, même si le besoin de contact varie d’une personne à l’autre.

Un score faible en travail d’équipe veut-il dire que je coopère mal ?

Non. Le VIA classe vos 24 forces les unes par rapport aux autres : un rang bas signifie que d’autres forces passent devant. Ce rang ne suffit pas à juger votre façon de collaborer.

Peut-on développer l’esprit d’équipe ?

Les classements ont tendance à rester assez stables, mais l’expérience et le contexte les font bouger. Notez vos contributions quelques semaines, puis refaites le questionnaire VIA.

Trouver mes forces signature avec le test VIA →

Ceci est une description pour mieux se comprendre, pas un diagnostic. Un même type peut se manifester très différemment selon la personne et la situation.